信息化及數字工廠建設交流活動的通知
作者: 2019-12-30 13:40:12

 

關于組織信息化及數字工廠建設交流活動的通知

 

各會員企業:

為推進我市企業“兩化”深度融合工作,增進企業間的經驗和技術交流,本會將組織會員企業赴寧波帥特龍集團進行交流活動,共同研討企業信息化及數字工廠的建設,現將有關事項通知如下:

一、時間:

     4月29日   13:30-16:30

二、集合地點:

     寧波帥特龍集團 (012縣道明州工業園區附近)

三、交流會主題:

企業信息化建設、數字工廠建設

四、參加對象:

各會員企業信息化負責人(每企業1-2人)

附件一:帥特龍集團介紹

附件二:帥特龍集團地圖

五、報名方式:

報名請將回執于4月26日前,回復到協會秘書處郵箱箱:[email protected]。

聯系人:張老師

聯系電話:0574-87183003

聯系傳真:0574-87183075

二〇一六年四月二十二日 

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回  執  表

單位名稱

 

姓名

 

聯系方式

 

部門

 

職務

 

姓名

 

聯系方式

 

部門

 

職務

 

注:此次活動上限30人,額滿即止。


附件一:參觀企業簡介

一、企業簡介:

    寧波帥特龍集團始建于1994年,是一家集設計、研發、制造、銷售汽車內、外飾件為一體的國家高新技術企業。集團旗下擁有5家全資公司(寧波帥特龍集團有限公司、寧波帥特龍模塑制造有限公司、寧波晶美科技有限公司、上海帥特龍汽車零部件設計制造有限公司、長春帥特龍車輛部件有限公司),現有員工1600多人。公司主導產品有汽車遮陽簾、煙灰盒、飲料杯支架、門內手柄、門外手柄、頂棚拉手等總成系列,在業內享有較高聲譽,是德國奧迪、一汽大眾、上海大眾、上海通用、天津豐田、廣汽豐田等汽車制造公司的一級供應商。

二、帥特龍的兩化融合基本情況和成果:

    伴隨著公司規模的擴大,帥特龍的業務和產品呈現多元化發展,客戶不僅在產品工藝上要求越來越嚴格,在生產過程及產品追溯上的要求也要求越來越精確。傳統管理手段已經難以做到及時有效的生產監控和管理。為此,帥特龍的信息化戰略緊緊圍繞“建立健全產購銷一體化信息管理流”而構建。

在總體架構上,帥特龍的信息化以ERP、PLMMES系統為戰略核心,以OA、CRM、CSM等系統為拓展,實現多系統的信息數據集成作和流程串聯。而MES系統所承擔的是計劃管理體系的落地執行,應用延伸的角色。其主要的應用特點和價值體現在:解決了生產計劃與產存入庫之間的管理空白域;科學合理的利用機臺模具等生產設備資源,建立生產現場管理體系。

三、帥特龍兩化融合實踐收益:

    2016年帥特龍將迎來建廠30周年。前30年帥特龍靠的是勤勉拓進的精神,而后30年帥特龍將靠自動化、數字化、信息化乃至智能化保障公司健康的可持續的再發展。MES系統作為帥特龍戰略性的應用對帥特龍整體運營起到至關重要的支撐作用,將提升帥特龍公司整體競爭力。

四、帥特龍數字化智能化車間建設的關鍵點:

帥特龍在數字化及智能化車間的建設道路上積累了豐富而實用的經驗。企業在打造數字化智能化車間時有以下幾點至關重要:1、需求思想的定位方向首要明確;2、以機代人并非不需要人,系統中哪些工作需要人去完成;3、信息化離不開硬件支撐,哪些載體如何應用如何通信的定位。

  

附件二:參觀企業地圖

線路一:甬金高速:洞橋鄞江出口——荷曉東路——帥特龍集團

線路二:杭甬高速:寧波出口——機場路機場方向——甬臨線——帥特龍集團

線路三:市區:鄞州大道/鄞縣大道/機場路——甬臨線——帥特龍集團

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